غالبًا ما يتم تشجيع المديرين على تطوير موظفيهم من خلال الوصول إلى مديريهم على مستوى التخطي. حتى أولئك الذين استثمروا حقًا في نمو نجومهم يشعرون في بعض الأحيان بالقلق من أن يكونوا خارجيين. أو قد يخشون من أن تقريرهم سيقفز مباشرة إلى رئيس الرئيس أو القفز إلى الخط المصنف للذهاب إلى مجموعة أخرى. بعد ذلك ، بدون الغرض ، يمكن للمخرج أن يصبح حوضًا على الطريق لأداءهم العالي. إن كونك مقصودًا واستراتيجيًا بشأن العلاقة على مستوى التخطي بين رئيسك وموظفك يمكن أن تساعدك على منع مخاوفك من أن تصبح حقيقة واقعة. إذا كان لديك نجم متزايد في فريقك ، فأنت تريد الاستثمار والزيادة والتمسك بها ، فأنت تشعر بعدم الارتياح تجاه مسارها ، اتبع هذه التقنيات الخمسة. حدد أولاً شنقك وتهديداتك. ثم ، اشرح لماذا تقوم بتوصيل موظفك برئيسك. ثم ، كن شفافًا لرئيسك حول ما يعمله تقريرك المباشر. أخيرًا ، يمكن لمديرك فهم ما يفعله مديرك في اجتماعات مستوى الدعم لتأكيد أنك على المزامنة.
