بيانات جديدة من مركز أبحاث بيو يستخدم العمال الأمريكيون السادسون (16 ٪) الذكاء الاصطناعي في وظائفهم ، ومعظمهم قلقون بشأن آثار التكنولوجيا في العمل.
يوضح دراسة استقصائية شملت 5،273 موظفًا من البالغين في أكتوبر الماضي أن العمال لديهم الكثير من الغموض حول الدور المستقبلي في وظائف الذكاء الاصطناعي ، والذي سيكون أكثر انزعاجًا (52 ٪) أكثر من المتوقع حول آثار الذكاء الاصطناعي. حوالي ثلث ، 32 ٪ ، يعتقد أن الذكاء الاصطناعى سيؤدي إلى فرص عمل منخفضة. بالنسبة لأولئك الذين يعيشون في وظائف منخفضة الدخل ، يزداد هذا الرقم بنسبة 37 ٪.
من المثير للدهشة ، بسبب انتباههم ، أن قوارب الدردشة منظمة العفو الدولية ليست شائعة كما يعتقد بعض الناس. يقول الأغلبية ، 55 ٪ ، إنهم لا يستخدمون قوارب دردشة الذكاء الاصطناعي على الإطلاق أو نادراً ما تستخدمها. يستخدم واحد فقط من كل 10 عمال قوارب دردشة منظمة العفو الدولية عدة مرات في اليوم أو أسبوع.
يبدو أن بيانات PEW مقارنة بالاستثمار الشامل للشركات في الذكاء الاصطناعي ، والتي لديها بعض التقديرات ضع الأرقام بمبلغ 1 تريليون دولار في الصناعات. وصلت الشركات ، بما في ذلك Apple و Google و Openi و Meta ، إلى وضع نفسها كقائد في مساحة الذكاء الاصطناعى ، وبدء نموذج AI لغة كبيرة مثل Chat GPT و Gemini ، والتي يأملون في أن يتبنى الناس العمل والمهام اليومية. لقد استثمرت الشركات المستندة إلى الذكاء الاصطناعى وتم استدعاء متطلبات الطاقة والبيانات الخاصة بـ AI مؤخرًا مع ظهور نماذج رخيصة وأكثر كفاءة مثل See Deep في الصين.
ولكن على الرغم من كل الأموال والضجيج حول الذكاء الاصطناعي ، لم تكن عمليات البحث عن بيو مفاجئة ، خاصة بالنسبة لبعض الأشخاص الذين يدرسون آثار هذه التكنولوجيا ، بما في ذلك فيني كروك و intra dutta ، الذين هم مؤلفون مشتركون. امتلك مستقبلك – لجميع الذكاء الاصطناعي، والتي سيتم نشرها في أبريل.
يقول Crook و Dutta ، اللذان عملا في الصناعة المالية ، إن نتائج Pew قد اكتشفت أبحاثهم للكتاب.
وقال كرادوليك لـ CNET: “تتغير عينات من التكنولوجيا عادةً “الأشخاص الذين يرغبون في استخدام الذكاء الاصطناعى هم تبني مبكر تقليدي ويقبلون العقبة ويمكنهم رؤية قيمة الذكاء الاصطناعي في تغيير وتحسين أساليب عمل المنظمات.
اقرأ المزيد: فيما يلي 5 وظائف ستجعل الذكاء الاصطناع
وأضاف دوتا أن هناك طائفية بين قادة الشركة ، الذين ينظرون إلى الذكاء الاصطناعى على أنها تحسن الأداء ، وتقليل التكاليف ، وقيادة الابتكار ، والموظفين ، الذين يمكنهم رؤية الذكاء الاصطناعي كتهديد لعمالةهم.
وقال الموظفون ، Dutta ، “يجب فحص طابعهم ووظائفهم بنشاط وتقييم أن الذكاء الاصطناعى يمكنهم حل المهام بشكل متكرر. على الرغم من أنه قد يكون من الرهيب للموظف ، فإن النشاط في تقييم دورهم سيساعدهم على تحديد الفرص الجديدة ومساعدتهم في النهاية على العمل”.
Crook ، قال إن تبني الذكاء الاصطناعى في وقت مبكر دون السن القانونية. تنصح كبار السن وكل شخص تريد أن يتم توظيفه لبدء تبنيه. وقال “أن تكون ديناميكيًا هو وسيلة للمضي قدمًا أو ستكون في خطر أن تتخلف عن الركب”.
