دافع جيمي مورغان تشيس ، الرئيس التنفيذي لشركة JM Morgan Chase ، عن منصبه ضد مجموعة من طلاب الجامعات ، وأبلغهم أن العمل عن بعد “أعمالنا لا تعمل”.
689 قال ديمون إن هناك “يكفي” للعمل في كلية إدارة الأعمال التجارية في جامعة ستانفورد أثناء التحدث إلى الطلاب.
طلب طالب من المدير التنفيذي للبنك التنفيذي للبنك وشرح التعليقات من قاعة المدينة التي تناولت العمل المختلط للشركة ، والتي أصبحت تمارس في مكان عمل عام في السنوات الأخيرة ، خاصة بعد وباء فيروس كورونافوس.
طلب منه الطالب المشورة حول كيفية حل العمل الافتراضي.
أجاب ديمون أن الأشخاص الوحيدين الذين شعروا بخيبة أمل من العودة إلى المكتب هم “أشخاص في الوسط” ، مثل عمال مكتب الشركات.
وقال “إذا كنت تعمل في مطعم ، فيجب أن تكون في”. “أنت لا تعرفها جميعًا ، لكن 60 ٪ من الأميركيين عملوا بدوام كامل.”
“من أين حصلت على حزمة Amazon الخاصة بك؟ لحم البقر الخاص بك ، لحومك ، الفودكا الخاصة بك؟ من أين حصلت على الحفاضات؟ “استمر في ذكر الأشخاص الذين ليس لديهم خيار ولكن أيضًا للعمل من مسافة بعيدة أثناء الوباء.
وأضاف ديمون كذلك: “أنت UPS و FedEx والمنتجين والزراعة والمستشفيات والمدن والمدارس والممرضات والصرف الصحي ورجال الإطفاء والعسكريين. لقد عملوا جميعًا. “
تم السماح لبعض القطاعات العامة والخاصة الذين سمح لهم بالعمل من بعيد في السنوات الأخيرة بالعمل عن بُعد.
هناك بعض الأشخاص الذين تركوا حتى حول العودة إلى احتياجات المكتب ، وهو ما قاله ديمون إنه يحترم.
قال ديمون “10 ٪ من موظفينا يعملون في المنزل بدوام كامل.” لقد فتحنا مركز اتصال افتراضي في بالتيمور وديترويت. لقد فعلنا ذلك لمعرفة ما إذا كانت ستكون فعالة. فهي فعالة للغاية. إنهم يعملون من المنزل. معظمهم من الأقليات. لهذا السبب فعلنا ذلك. إنه تشغيل المنزل. لذا ، حيث تعمل ، لست ضدها … أحمي حقوقك تمامًا ، “لا أريدها”. “
وأضاف “لكنني لا أحميني الحق في إخباري بما ستفعله زيبمارغان”. “لذلك لديك سوق حرة. يمكنك أن تفعل شيئًا واحدًا ، يمكنني فعل الآخر. وهذا ما يسمى السوق الحرة. “
أعلن JP Morgan Chase في وقت سابق أنه يجب على الموظفين العودة إلى المكتب خمسة أيام في الأسبوع في وقت سابق من هذا الشهر.
قال ديمون أيضًا إنه يريد من الناس العودة إلى المكتب لأن “الناس الصغار يتركون وراءهم”.
وقال “ليس مثل الشهر الأول الذي تعمل فيه”. “هذا هو عدد قليل من الناس في السنة الثانية ، لديك مهام أقل ، أنت تعرف أقل ما يجري ، لديك محادثات أقل في مبرد المياه أو الكافيتريا. لذلك يترك وراءهم. لن أفعل ذلك. والشباب ليسوا رئيسهم ولكن لديهم مشاكل معي أيضًا. ثم يخبرني الناس دائمًا ، “حسنًا ، إنه يعمل بالنسبة لي”. “
كما أكد على أهمية الاتصال بالزملاء في المكتب ، والتي قد لا تكون ممكنة من خلال العمل عن بُعد.
“كأداة إدارية ، عندما نلتقي في الصباح ، نتحدث ، لدينا هذا النقاش ، نحن نتحدث طوال اليوم. “مهلا ، لا ، لقد اختبرته ، أنت على حق ، إليك ما يبدو أننا نفعله.” طوال اليوم ، التحديثات المستمرة ، حصة مستمرة من المعلومات. لذلك أقول لك ، إنه لا يعمل في أعمالنا. وقال ديمون: “بالنسبة للثقافة ، تتحدث عن الثقافة ، من المستحيل القيام بالثقافة”.
قال ديمون أيضًا إن الناس غالباً ما يصرفون بهاتفهم أثناء اجتماع التكبير.
